
پوشش بنچفا از رویداد نشست رسانههای سخت افزار به پذیرایی پیسی ماد
در ششم بهمن ماه به مناسبت ده سالگی این برند، مهمان پیسی ماد بودیم که در آن علاوه بر دستاوردهای پیسی ماد در طی ده سال اخیر، به چالشهای رسانهها در زمینه سخت افزار و تولید محتوا هم پرداخته شد. در این مطلب میخوایم نگاهی به داستان پیسی ماد و گفتههاشون درباره این بازار و همچنین سوالات رسانهها درباره موضوعات مختلف داشته باشیم. با بنچفا برای پوشش رویداد پیسی ماد همراه باشید.
گزارش ویدیویی رویداد پیسی ماد رو در یوتوب بنچفا تماشا کنید
در ویدیو صحبتهایی هم با جناب آقای مهدی حیدرپور و جناب آقای سپهر ارشادی داشتیم که برای دوستداران سخت افزار و تکنولوژی واقعا جذابه. این ویدیو رو از دست ندید.
صحبتهای جناب مهدی حیدرپور، مدیر عامل پیسی ماد
در ابتدا مراسم به صحبتهای جناب حیدرپور، موسس و مدیرعامل پیسی ماد گذشت. جناب حیدرپور با اشاره به سختیهای مسیری که طی کردن، به موفقیتهاشون و اینکه چطور در خیلی از زمینهها در ایران اولین بودن اشاره کردن.
«سال ۱۴۰۲ برای من شیرینترین سال زندگیمه. بعد از ۱۰ سال، به یک زبان طراحی مشخص رسیدیم، دیستروهای معلق با این کار رفتیم بین ۵ نفر اول دنیا در زمینه مادینگ.
الان میخوایم وارد طراحی اتاق بشیم. میز، صندلی و دکور اتاق. هیچ کدوم اینها قرار نیست آماده و محصولات داخل بازار باشه؛ کاربر به ما سفارش میده، ما ایده میدیم و یه طرح خاص رو آماده میکنیم.»
مهدی حیدرپور

ایشون همچنین اشاره کردن که چطور مسیری پر از چالش رو طی کردن. به گفته خودشون، پیسی ماد سه بار شکست خورد و تا نزدیکی ورشکستگی رفت، اما هربار از چالشها سربلند بیرون اومد. ایشون همچنین صحبتهایی هم درباره پروژههای کیس مادینگ و اسکرچ بیلدهایی که انجام دادن هم داشتن.
پرسش و پاسخ پیسی ماد با رسانهها
پس از صحبتها، پیسی ماد درباره گسترش همکاری با رسانههای مختلف صحبت کرد. به گفته پیسی ماد، این گروه این توانایی رو داره که محصولاتی که در اختیارش هست رو با رسانههای دیگه به اشتراک بذاره و به این نحو، با افزایش قدرت رسانههای مختلف، فشار رسانهها روی شرکتهای سخت افزاری رو بالا ببره. پس از این، رسانههای مختلف به چالشهایی که در زمینه کار با شرکتهای مختلف خوردن صحبت کردن.
«ما با شرکتها سر همکاری خیلی داستان داشتیم. هستن کسایی که صرفا یک روز دستگاه رو در اختیار ما قرار میدن و انتظار بررسی هم ندارن. سر این قضیه، ما خیلی واضح سر حرفمون ایستادیم که در این شرایط کالا رو بررسی نمیکنیم. با این حال اصلیترین چالش ما به عنوان یک رسانه سخت افزار، اینه که شرکتها توانایی پذیرش حقیقت و شنیدن نظر منفی رو ندارن و همین باعث شده که با ما به مشکل بخورن.»
سیمین نوربخت، از سخت افزار مگ
«همه ما یک بار چوب این اتفاق رو خوردیم. اگه بتونیم تا حدودی از شرکتها فارغ بشیم برای ریویو محصول، میتونه کمک کنه. اینو میشه با یه توافق نظر حلش کرد. اینکه برندها قبول کنن اگه محصولی برای ریویو میاد نقد منفی رو بپذیرید.»
پاسخ پیسی ماد
«یکی از مهمترین چالشها، تامین قطعهست. نه به این معنا که ما یه کالایی رو برای دو هفته داریم برای ریویو و برگردونیم. در دنیا اگه یه رسانه قراره کالایی رو ریویو کنه اون کالا دستشون میمونه، چون ممکنه اون دستگاه یه آپدیت فرمور داشته باشه که نتایج بنچمارک رو عوض کنه، ما باید به اون کالا دسترسی داشته باشیم یا اگر پیش ما نیست اگر درخواستش رو میدیم، دستگاه رو برگردونن و پاسخ کاربر رو بدیم.»
مهراد رحیمی، از شهر سخت افزار
«علاوه بر بحث تامین کالا، بحث تحریم هم هست. وقتی یه کالایی معرفی بشه اگه ما همزمان با NDA بنچمارک منتشر کنیم، شرکتها از این طرف به مشکل میخورن که چطور کالایی قبل از عرضه جهانی به یک کشور تحریم شده رسیده. یک کارت گرافیکی همین چند روز پیش به دست ما رسید که بهمون گفتن ۲۸ روز باید نگهش دارید و چیزی ازش منتشر نکنید! مثلا RTX 5090 هم نمیاد و تو دبی هم پیدا نمیشه. همین که کالایی از خارج بیاد و به دست ما برسه اصلا زمانبره و کالا از تب و تاب افتاده، مثل همین Ryzen 7 9800X3D.»
پاسخ پیسی ماد

«سوال ما هم بحث تامین کالاست، اما سوال دیگهای داریم. خیلی اوقات کسی که کالا رو وارد میکنه، لزومی نمیبینه اونو در اختیار رسانهها بذاره چون در هر حال داره کالا رو بین نمایندههاش پخش میکنه و میفروشه. خود شما هم درسته که رسانه دارید، اما خیلی از کالاها از طریق کانال فروشی که دارید به دستتون میرسه.
یکی دیگه از چیزهایی که میخواستیم راجع بهش صحبت کنیم، با توجه به اینکه همه اینجا رسانهایم، خواستم ببینم که موضع ما نسبت به کالاهای داخلی دقیقا چیه؟ یعنی برخی از کالاهای داخلی واقعا داخلی نیستن و یا مثلا حتی تگ خارجی دارن و اسما اروپایین، اما به سفارش چین دارن تولید میشن و به هر حال وقتی اینو میدونیم باید اعلام بکنیم و بی خودی پروموتش نکنیم! یه سری کالا اخیرا به وفور در بازار دیده میشه که ما میدونیم سفارش چینن، اما به اسم کالای اروپایی دارن به فروش میرسن. یه نکتهای که درباره پیسی ماد هست اینه که پیسی ماد گاهی اون کالاها رو پروموت میکنه، اما در سیستم فروش خودش اون کالا رو نمیفروشه. میدونیم ویدیو رپورتاژیه.
بحث دیگه دعوای بین برندهاست! این هم خیلی عجیبه! اینطوریه که شما با یه برندی کار میکنید، پس یه برندی میگه ما دیگه به شما کالا نمیدیم چون با اون برند کار کردید و باهاشون قرارداد دارید! این برای یک رسانه خیلی چالش برانگیزه.»
سوال بنچفا از پیسی ماد
«اینو من بارها گفتم، تمامی قطعاتی که در سبد فروش پیسی ماد دیده میشه، تک به تک تست میشه و هرچیزی که تاییدیه خود پیسی ماد رو نگیره ما نمیفروشیم. این وسط یه سری کالاها به ما پول میدن برای تولید محتوا از یه محصول، ما پول تولید محتوا رو میگیریم و ویدیوش میره بالا. هیچکس هم در ایران این جرات رو نداره به ما بگه محصول ما رو ریویو کن، چون ریویو کنه که ۹۰٪ ویدیو قراره ایراد بگیریم. آدمی که ریویو میکنه سمت یوزره و دوست داره ایراد بگیره.
راجع به بحث تولید داخل نظر من خیلی تنده. فکر کنم خیلی از بچهها هم با من هم عقیدهن. خیلی از برندها نمیتونن بیان بگن که من برندم ایرانیه، اما تولیدم در داخل نیست. بحث دیگه عدم شفافیت خود شرکته، اینکه بیان بگن ما رفتیم این محصول رو با در نظر گرفتن سلیقه مردم ایران سفارش دادیم و وارد ایران کردیم. اینطوری قضیه شفافتر میشه. یکی دو تا شرکت داریم که واقعا خوب دارن کار میکنن و مردم هم راضین، دعوا جاییه که شرکتهایی داریم که خاکستری کار میکنن تبلیغات اشتباهی دارن. ما باید از طریق حقوقی پیگیری کنیم که واقعا چیکار باید بکنیم و آیا این کار اشتباهه یا نه.»
پاسخ پیسی ماد
بحثها خیلی طولانیتر از این بود و نمیشد به همه پرداخت اما یه نکته دیگه که بیان شد و واقعا جای فکر داشت، این بود که جناب حیدرپور گفتن «طبق دادهها، میزان یک سال فروش بازار سخت افزار، با میزان ۲ هفته فروش بازار موبایل یکسانه!»

این رویداد از این نظر خیلی جالب بود که تقریبا تمام حضار، به نحوی در رسانههای مختلف سخت افزار و تکنولوژی حضور دارن. با توجه به اینکه شرکتها در حال حاضر قدرت مطلق هستن، نیازه که رسانهها با همکاری هم بتونن شرایطی رو وضع کنن که خط مشیهایی رو برای شرکتها در نظر بگیرن.